Notre coopérative COODYSSEE mènent 2 projets financés avec le concours de l’Union européenne avec le Fonds Européen Agricole pour le Développement Rural  et un cofinancement de la région PACA :

  • Création d’une organisation dédiée à l’activité de formation
  • Etude de faisabilité d’une CAE bâtiment

Création d’une organisation dédiée à l’activité de formation

Dates :

De début juillet 2019 à fin août 2020

Objectifs :

L’objectif principal du projet est de mettre en place des solutions techniques, juridiques, financières et organisationnelles pour gérer l’activité de formation pour les entrepreneurs de notre Coopérative et même plus globalement qu’une solution existe pour les formateurs du pays gapençais. L’objectif initial était de  :

  • Mesurer les besoins et les champs d’intervention des formateurs du Pays Gapençais notamment sur les communes autre Gap,
  • Appréhender clairement les tenants et aboutissants de la réforme de la formation en cours, pour notre organisme et pour les formateurs,
  • Mesurer l’impact de cette réforme sur les organismes du territoire qui interviennent sur ce champ, en particulier les plus modestes,
  • S’inspirer de collaborations existantes pour inventer notre solution,
  • Elaborer des scénarios pouvant aller de l’abandon de ce secteur d’activité jusqu’à la création d’une structure ad hoc,
  • Valider une solution d’organisation.

Etat d’avancement :

Ce qui a fonctionné, ce qui n’a pas fonctionné ?

L’analyse des besoins sur le territoire a fait ressortir le besoin existant d’une solution technique, juridique et financière pour les entrepreneurs voulant continuer ou se lancer dans l’activité de formation. Les solutions existantes sont incomplètes. La difficulté ressortant de cette analyse de besoin est le fait que pour la plupart des entrepreneurs présents sur le territoire, la formation est une activité annexe représentant souvent moins de 25% de leur chiffre d’affaire. Cela induit une moindre volonté d’implication si “la marche est trop haute” quitte à abandonner cette activité. Cela  pose donc la question des forces vives pour mettre en place une organisation dans un premier temps et la question de la viabilité financière d’une telle structure dans un deuxième temps.

L’analyse de la réforme de la formation a fait ressortir une double exigence :

  • certification Qualiopi à mettre en place pour l’organisation choisie
  • certification des formations une à une nécessaire pour ouvrir les financements des formations au CPF ou à Pôle Emploi

La première marche semble accessible, la deuxième peut-être un peu haute.

L’analyse des solutions existantes pour des structures ayant notre typologie fait ressortir plusieurs schémas ayant des niveaux différents de coopération :

  • partage d’information entre plusieurs structures
  • mutualisation de ressources (dont salariés) entre plusieurs structure
  • une structure centrale labélisée et autres deviennent sous-traitant
  • création d’une structure entre plusieurs structures

Toutes ces conclusions ont été présentées mardi 10 décembre lors d’un séminaire public ayant réuni plus de 25 personnes de différentes structures du pays gapençais et du département.

Le support de cette présentation a été rendu disponible sous licence libre CC-BY-SA en ligne ici : https://fr.slideshare.net/Coodyssee/analyse-de-la-rforme-de-la-formation-professionnelle

Ce qui reste à réaliser ?

Les 2 points restants à réaliser sont les suivants :

  • Elaborer des scénarios pouvant aller de l’abandon de ce secteur d’activité jusqu’à la création d’une structure ad hoc,
  • Valider une solution d’organisation.

Etude de faisabilité d’une CAE bâtiment

Dates :

De début août 2019 à fin avril 2020

Objectifs :

Depuis 10 ans, Coodyssée est la CAE généraliste des Hautes-Alpes. Elle comptait au début du projet 95 entrepreneurs dont 52 associés.

Nous recevons des demandes récurrentes d’entrepreneurs qui ont un projet lié au secteur du bâtiment ou qui exercent déjà une activité dans ce domaine. Cependant, du fait de sa structuration, Coodyssée ne peut pas apporter de réponse.

1.     Etablir la méthode de réalisation de cette étude, avec l’appui d’autres CAE du Bâtiment

2.     Mesurer la faisabilité sur le territoire d’une structure complémentaire de l’offre de la coopérative Coodyssée en matière d’accueil d’entrepreneurs du bâtiment et plus spécifiquement d’entrepreneurs en pluriactivité.

       3. Préfigurer, chiffrer les moyens à mettre en œuvre pour la viabilité du projet

  • Mesurer les besoins et les champs d’intervention des formateurs du Pays Gapençais notamment sur les communes autre Gap,
  • Appréhender clairement les tenants et aboutissants de la réforme de la formation en cours, pour notre organisme et pour les formateurs,
  • Mesurer l’impact de cette réforme sur les organismes du territoire qui interviennent sur ce champ, en particulier les plus modestes,
  • S’inspirer de collaborations existantes pour inventer notre solution,
  • Elaborer des scénarios pouvant aller de l’abandon de ce secteur d’activité jusqu’à la création d’une structure ad hoc,
  • Valider une solution d’organisation.

Etat d’avancement :

Ce qui a fonctionné, ce qui n’a pas fonctionné ?

  • Rencontre observation Benchmarking 2 scops, Lorient & Strasbourg.
  • Les risques liés à la construction sont bien balisés, et sont contrebalancés par des processus de suivi rigoureux, bien ancrés dans la réalité juridique du bâtiment, avec l’assureur qu’il faut !
  • Les modalités d’accompagnement économique sont spécifiques, avec des ateliers sur mesure, et un accompagnement technique est impératif.
  • Dans ce travail sur l’activité bâtiment, l’anticipation des risques et la mise en place de mesures préventives est au centre des préoccupations.
  • Une accent particulier sera donné à la construction qui respecte l’environnement
  • L’ouverture de la coopérative aux activités du bâtiment a été voté lors de l’AG du 16 janvier 2020 par les associés de Coodysssée

Ce qui reste à réaliser ?

  • la partie réflexion et choix de fonctionnement